遇到问题:高速成长,亟需升级组织管控能力
2018年7月9日,小米成功在香港主板上市,成为了港交所首个同股不同权上市公司,创造了香港史上最大规模科技股IPO,以及当时历史上全球第三大科技股IPO。
从首开互联网手机先河的明星创业公司,到成为世界500强企业,小米一路高速成长,离不开包括生态组织在内的全员协作与创新文化的支撑。在市场竞争激化,组织规模扩大、管理半径加大的新环境下,如何基于最新的信息化、数字化技术,赋能内外协同更灵活、更高效,成为企业IT的新课题。
根据集团整体IT战略规划,小米决定启动新一代费用管控系统,期望通过集前瞻性、先进性、可扩展性和易集成等为一体的新平台,进一步加强集团费用管控,改善用户体验,提高费用报销效率,支撑企业更好发展。
解决方案:携手蓝凌,用智慧费控赋能新发展
基于在国内大中型企业集团费控领域的丰富经验,及稳定、强大的产品平台和专业的实施服务,小米选择蓝凌,一起共建智慧费控平台。
费用科目:支持三级费用科目设置,员工报销时根据对应的法人主体自动呈现允许报销的费用科目;
费用报销:支持填写规范示例、字段自动校验、数据参考等,让员工报销更简单、审核、查询更方便;
预算管理:支持预算科目、费用科目、核算科目的映射关系维护及多维度、多版本的预算数据管理;
审批流配置:支持费用报销超标、超预算等特殊业务加签,支持既定审批规则下的自动审批、智能审批;
合同管理:支持报销系统根据合同条款自动生成资金计划、费用报销单关联合同号、合同付款管控等。
员工信用:支持灵活定义员工信用标准,设置优先审单、快速支付或报销单警示、重点审核等奖惩措施;
商旅平台:与商旅平台对接,让员工差旅预订更方便,自动生成差旅费用报销单,与差旅申请单关联。