导读：

在订单越来越多元化的时代，对制造企业来说，生产制造是价值增值的主要环节，也是构成制造企业核心竞争力的关键。然而，大部分制造企业面临着PLM、ERP、MES系统独立，数据难以集结整理的困境，市场上急需一款产品，来打破研发、生产制造、销售、采购、质量之间的壁垒，实现内部高效协同。

在此情况下，金蝶集20余年制造业累计成果，推出PLM+ERP+MES一体化智能制造解决方案。旨在帮助制造企业提升核心竞争力，以应对市场多元化的定制需求。

这是目前中国首创、也是唯一的PLM+ERP+MES平台化产品。通过金蝶云·星空管理平台，研发、生产制造、销售、采购、质量等各个部门皆可以基于一个管理平台工作。这可以彻底推倒壁垒，实现各部门之间高效协同，从而提高企业运行效率。数据可以在企业共享，不再需进行数据集成，开通相关权限许可，各个部门都可以获取其他数据。另一方面，基于同一个平台的工作流程可以由任意部门的用户发起。以研发管理举例，在企业内部，所有部门都可以接受来自研发部门的项目任务，参与有关工作流程，使产品的研发实现高度的数字化和平台化。金蝶云·星空PLM不拘泥于将物料/BOM数据从PLM传递给ERP系统，而是真正从企业全生命周期管理的视角，将产品研发业务中涉及到采购、试制、质量控制与追述、售后服务等领域，通过端到端的流程对接，从而实现真正意义上的研产供销财一体化。

2、同一数据库文件库

同一个数据库，数据同源，无需集成接口数据可在各子系统的业务单据中流转，同一个文档库，面向全企业的文档存储和管理，并分别被PLM、ERP、MES调用，保证数据的唯一性、准确性、及时性，PLM、ERP、MES的用户可以基于权限编辑访问任何领域创建的数据，如研发人员可直接在PLM模块中访问库存、供应商、交期、价格、质量标准等信息，采购人员在权限控制的前提下可直接在ERP中访问技术资料。

3、同一工作流平台

金蝶云·星空PLM、ERP、  MES使用共同的工作流引擎，可定义跨业务领域的工作流，例如设计变更流程，可在变更方案阶段评估对供应链、库存、成本、制造的影响，参与变更方案评审，在变更执行阶段协同各相关业务节点实现变更闭环。

4、同一软件产品

同一个软件注册许可及账号管理，且可建立跨部门、跨组织的虚拟业务团队，实现跨部门、跨组织的业务协同，同一个服务器、系统界面，便于IT维护降低用户学习难度。

产品研发过程中往往需要采购一些新材料或新模具，项目经理需要发起采购申请。传统业务模式下，一般由项目成员发起纸质采购申请并交由采购部门执行，或项目成员自行采购，到财务部门登记费用，用这种方式有以下弊端：

a、不利于从项目角度跟踪采购执行情况，采购不及时而导致项目延期

b、无法针对项目进行成本统计分析

在金蝶云·星空平台下，可以直接在PLM的项目任务上新增基于项目的采购申请单据，而此采购申请单据将按照标准ERP业务逻辑执行，并对采购执行情况进行全流程跟踪，这样不仅帮助减少项目团队与采购部门的信息延迟，也能够帮助企业以项目维度控制项目成本。

物料是企业信息化的基础数据，金蝶云·星空提供了真正意义上的物料/BOM全生命周期管理支持，管理物料/BOM从创建、试用、量产到失效的整个生命周期过程。

金蝶云·星空平台帮助企业管理物料创建过程中的统一编码规则定义、描述标准化、通用等级定义等基础业务，通过PLM保证物料数据的准确性、一致性，避免一物多码，为ERP提供准确的数据源。

当物料由试制转为量产时有别于传统的PLM/ERP分立系统，金蝶云·星空平台可以通过跨业务领域的物料认证流程，实现对新物料的供应商、价格、交期评估，并制定检验标准，在流程中，不仅涉及跨业务部门的工作流，还会涉及认证文件、采购单据、检验单据、价格/供应商等一系列数据、单据和文件。金蝶云·星空平台能够很好的将这些信息整合在一个流程中，而传统的PLM/ERP分立系统，则无法实现跨系统的工作流执行，也无法将ERP单据整合到PLM的工作流，不能胜任此类流程的执行。

当量产物料因供应商停产、技术升级等各种原因需要被禁用时，需要在研发领域控制此物料不允许被使用到新产品中，同时在禁用流程中需要针对库存、生产订单等ERP单据进行评估，属于跨业务领域的禁用流程，单纯只靠PLM或ERP系统无法解决此类业务，即便有些PLM/ERP已经实现了系统集成，但集成接口只能处理数据传递，不能做到端到端的流程对接。

基于PLM+ERP+MES一体化的金蝶云·星空平台，可帮助工程师在产品设计时，直接在设计工具软件环境下通过设计工具软件与云星空PLM的集成接口，检索到物料是否呆滞料、价格、交期等属于传统ERP领域的信息，工程师可根据成本、供应链、制造、库存等多个维度判断物料借用的优先级。

传统PLM往往只关注设计变更，当变更完成后，将文件或BOM发布给ERP系统，即认为变更已经结束了，但实际上在制造和供应链业务领域，往往还需要对生产订单、采购订单、销售预测单等各种业务单据进行变更，只有当这些变更执行完毕后，才能关闭变更业务流程，基于金蝶云·星空PLM/ERP/MES一体化平台的特点，则能够完美的实现闭环的工程变更。

 a、变更影响面分析金蝶云·星空平台的PLM模块中提供变更影响面分析机制，变更者发起一个变更请求流程时，对所需更改对象的借用情况进行反查，辅助设计人员进行评估更改范围影响分析，即在系统中查找变更产品被哪些部件或产品引用；除了对研发领域的影响面评估之外，还可以对供应链和制造进行评估，自动查询出当前变更所影响的采购申请单、采购订单、库存、出库单、生产订单等各种业务单据，并将单据纳入到受影响范围，通过流程将信息推送给各业务领域的变更负责人进行评估、并给出评审意见，从而避免未经变更评估而导致成本损失。

b、 研发/供应链/制造联动变更在变革执行阶段，金蝶云·星空平台将所需要变更的文件、BOM、ERP业务单据纳入到一个ECN流程中，指定不同变更业务对象的执行者，通过消息系统发送通知，让不同执行者各自处理所需要变更的数据，只有当所有数据的变更全部被执行完毕后，才能关闭ECN流程，从而保证研发发起的变更被供应链、制造等业务环节正确的执行了后续变更，实现闭环管理。

金蝶云·星空平台为企业提供的统一电子数据平台，将企业原本分散在各处的各种技术资料实现集中统一管理，保证文档的安全性和有效性。

在传统PLM、ERP、MES分立系统中，单纯只靠PLM、ERP系统，无法真正解决企业级的无纸化发布，车间工人无法根据工单自动获取对应的技术资料必须依靠人工在PLM系统中查找相关资料，而单纯只靠PLM也无法根据采购订单自动区分分发给不同供应商的图纸等技术资料。

而在金蝶云·星空平台的PLM模块中，与产品有关的技术资料会关联在对应的物料上，通过此逻辑关系，车间工人可直接通过MES模块中的车间电子看板，调用当前工单中物料所对应的相关技术资料；借用金蝶云·星空平台中的SRM模块，企业的供应商可直接在SRM模块里的采购订单提取所需要的技术资料。

关于敏蝶科技：

敏蝶科技是金蝶集团授权惠州白金核心伙伴，专业为企业提供精斗云，金蝶kis云，金蝶云星辰，金蝶云星空PLM+ERP+MES业财税一体化管理解决方案！0752-2150662