审计对于企业的重要性，在于能够帮助企业有效地审查和评价内部的经营管理情况，对存在的风险进行有效的管理，促进企业发展，帮助企业实现目标。党中央、国务院高度重视国有企业和国有资本审计工作，将国企国资审计作为推动国有企业深化改革、保障国有资产安全、促进国有资本做强做优做大的重要举措。

国务院国资委印发的《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》，明确提出：

加快推动内部审计信息化建设与应用。按照国有资产监管信息化建设要求，落实经费和技术保障措施，构建与“三重一大”决策、投资、财务、资金、运营、内控等业务信息系统相融合的“业审一体”信息化平台。及时准确提供审计所需电子数据，并根据审计人员层级赋予相应的数据查询权限。信息化基础较好的企业要积极运用大数据、云计算、人工智能等方式，探索建立审计实时监督平台，对重要子企业实施联网审计，提高审计监督时效性和审计质量。

Q:集团升级审计管理数字化背景是什么？

    广州南方投资集团有限公司成立于1999年，是南方电网系统内大型的电力工程与服务龙头企业。目前，员工超7000人，年产值约100亿元。下辖20余家公司，涵盖电力建设运维一体、工程咨询服务、科技创新智慧用能和物业运营等业务领域。

贯彻落实集团2021年工作会议精神，积极参与“数字南投”建设。为更好地支撑审计工作高质高效开展，进一步提高集团风险管控能力，促进规范管理，提升管理水平，在集团信息化规划战略指引下，拟开发建设审计信息化管理系统，通过信息化技术手段，更好地满足集团审计需求，发挥内部审计作用。

Q:集团升级审计管理想解决什么痛点？

在项目实施前，经过梳理我们发现之前的审计管理在三个阶段存在亟需解决的痛点;

审计前：年度审计计划制订，线下版本管理混乱，计划更新困难；审计工作安排通知不到位，审计人员、被审计单位无法合理安排或配合审计工作。

审计中：审计问题管理混乱，出现问题重复、问题冗余；审计取证、审计整改存在业务断层，业务开展不顺畅；审计开展过程无法实时展示进度。

审计后：各个业务环节均无法进行数据统计，整理问题共性，出具统一整改方案进行优化被审计单位的业务问题；审计材料无法归档。

携手蓝凌，南方投资集团构建了全新的审计管理数字化平台，统一门户入口，提升了用户操作体验；实现集团审计部门总控数据、下属单位统一平台查询；业审一体化支撑监督时效、质量提升；多场景应用，助力实现审计业务全生命周期管理。

Q:为何选蓝凌一起构建审计数字化平台？

很多企业选择数字化服务商的标准，主要是专业。蓝凌是国内知名数字化办公专业服务商，拥有20多年经验，尤其是国企数字化领域，跟南方电网系统内的多家企业都有合作，让我们增强了合作的信心。

事实证明，我们的选择是对的，蓝凌对业务的分析很到位、需求设计合理，基于强大的技术平台与项目管理机制，系统开发的进度与质量控制都做得较好，通过大家的合作，确保了项目上线后应用的效益释放。

审计计划：支持在线填报、审批审计计划；支持项目数据同步，可新建项目关联审计计划，数据穿透查看项目全生命周期数据。

项目管理：支持快速新建审计项目，所有审计项目状态由数据判断，实时更新，一目了然；各环节数据记录在项目详情页，减少用户获取数据时间与成本。

审计通知：集成公文管理模块进行审计项目发文，可通过公文管理特有签字、盖章、套红等功能实现正式发文操作，让审计通知更正式。

审计记录：支持在线发起、审批审计记录，用户可选择发起审计日报、周报，并利用流程引擎灵活配置的方式实现审批或无审批场景的变化。

审计问题：可通过excel批量导入新建审计问题数据；审计问题关联项目、问题类别，在导入的时候进行数据校验保证数据统一性。

审计取证：通过审计问题单独生成或合成生成草稿状态取证表，由审计人员确认下发，可勾选数据点击批量下发实现数据批量进入审批环节。

审计报告：基于公文管理模块的签字、盖章、套红等功能，实现审计报告的在线发布，传递更及时、更正式。所有审计报告发文记录一目了解然。

审计整改：所有整改项目问题类型、整改时间、状态一目了然，实现审计整改启动、整改过程、整改完毕过程管理，确保整改有效。

 未来，基于全程数字化的审计管理平台还将进一步完善功能，对集团数字化建设的价值将进一步彰显，助力经营管理更精细、更合规，赋能数字转型更高效。